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Are Scrum Members compatible with line Organization?

Scrum changes working culture of the team members fundamental, or as Henrik Kniberg from Spotify.com said: „Scrum Teams are designed to feel like a mini-Startup“. But is this still compatible with traditional line Organization?   All companies I know, that run Scrum, still have

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Fazit aus Speech von @JeffSutherland über Einsatz von #StoryPoints oder #Stunden in @Scrum

Noch immer erlebe ich oft Diskussionen ob Stories mittels den abstrakten #StoryPoints oder aber mittels den etwas greifbareren Stunden geschätzt werden sollen. Eine kurze Zusammenfassung der Speech von @JeffSutherland am @Scrum Master Certification Course vom 26. April 13 in Zürich. Aus menschlicher Sicht scheint die

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Distributed Scrum 1 – Planning Poker in virtuellen Teams

Bei verteilten Scrum Teams bzw. einem #DistributedScrum oder #ScrumOfScrum kam schnell die Frage auf wie ein #PlanningPoker durchgeführt werden kann?-Wie so oft war für uns die Einfachste die Beste Lösung. Das Wichtigste im Planning Poker, auch um Beeinflussungen zu verhindern,

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Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess 3, Kooperationsmodell „Money for nothing“

Bei Vertragsverhandlungen bezüglich Buchung eines Scrum Teams hatte @JeffSutherland @Scrum Master Certification Course Zurich einen etwas radikaleren Ansatz, wie Scrum verkauft werden könnte, vorgestellt. Gemäss Jeff ist dies nur mit erfahrenen Scrum Teams eine Option. Im Kooperationsmodell „Money for nothing“ bucht der Kunde nicht bloss über einen

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Wie gehe ich mein erstes Scrum-Projekt an?

Wie heisst es so schön „die Theorie ist das Eine aber die Umsetzung etwas ganz Anderes“. @JeffSutherland hatte hierfür das Beispiel eines Tangotänzers genannt, der sich bei den ersten Tanzversuchen wohl auch ziemlich doof vorkommt :-). Gleiches gilt auch für die Implementierung von Scrum,

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Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess 2, Argumente fürs Management

Generell wurde, wie schon in „Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess„ angetönt, der Verkauf von Scrum Teams vom Markt sehr gut angenommen. Dennoch gilt es nach wie vor Kunden und Stakeholder, welche noch in klassischer Vorgehensweise denken von Scrum zu überzeugen.

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mirkokleiner

mirkokleiner

Mirko Kleiner is a Blogger, Agilist (Agile Evangelist), Vice President Delivery at youngculture AG, Twitterer, Father of 2 beautyful Sons and Partner of a lovely Wife.

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