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How Hierarchy prevents Agility

Big projects tend to setup a big project organization, but why?-And is this really supporting agility needed or is it create other risks, that slows down time-to-market?   In my previous blog entry I told you about alternatives how to handle very big

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Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess 2, Argumente fürs Management

Generell wurde, wie schon in „Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess„ angetönt, der Verkauf von Scrum Teams vom Markt sehr gut angenommen. Dennoch gilt es nach wie vor Kunden und Stakeholder, welche noch in klassischer Vorgehensweise denken von Scrum zu überzeugen.

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“Get Agile or Get Outsourced!“ by Jeff Sutherland@Scrum Master Certification Course

Endlich fand ich die Zeit mich als Scrum Master zertifizieren zu lassen. Natürlich wollte ich das Neuste vom „Besten“ erfahren und nutzte die Gelegenheit, dass Jeff -der Co-Gründer von Scrum- am 11./12. April einer seiner seltenen Besuche der Schweiz machte.

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mirkokleiner

mirkokleiner

Mirko Kleiner is a Blogger, Agilist (Agile Evangelist), Vice President Delivery at youngculture AG, Twitterer, Father of 2 beautyful Sons and Partner of a lovely Wife.

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