Noch immer erlebe ich oft Diskussionen ob Stories mittels den abstrakten #StoryPoints oder aber mittels den etwas greifbareren Stunden geschätzt werden sollen. Eine kurze Zusammenfassung der Speech von @JeffSutherland am @Scrum Master Certification Course vom 26. April 13 in Zürich. Aus menschlicher Sicht scheint die…
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Fazit aus Speech von @JeffSutherland über Einsatz von #StoryPoints oder #Stunden in @Scrum
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Distributed Scrum 1 – Planning Poker in virtuellen Teams
Bei verteilten Scrum Teams bzw. einem #DistributedScrum oder #ScrumOfScrum kam schnell die Frage auf wie ein #PlanningPoker durchgeführt werden kann?-Wie so oft war für uns die Einfachste die Beste Lösung. Das Wichtigste im Planning Poker, auch um Beeinflussungen zu verhindern,…
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Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess 3, Kooperationsmodell „Money for nothing“
Bei Vertragsverhandlungen bezüglich Buchung eines Scrum Teams hatte @JeffSutherland @Scrum Master Certification Course Zurich einen etwas radikaleren Ansatz, wie Scrum verkauft werden könnte, vorgestellt. Gemäss Jeff ist dies nur mit erfahrenen Scrum Teams eine Option. Im Kooperationsmodell „Money for nothing“ bucht der Kunde nicht bloss über einen…
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Scrum – Ein umdenken im Sales Prozess
Sowohl Stakeholder, als auch Sales Manager verlangen nach ausgewiesenen Lieferobjekten die geschätzt, offeriert und abgegrenzt werden können. Insbesondere wenn es sich um Projekte im Fixpreis handelt wird seitens des Software Lieferanten sehr viel Energie in die Definition des Skopes investiert um sich abzusichern. Scrum bietet hier…
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Was macht ein erfolgreiches Scrum Team aus?
Wie in klassischen Projektmethodiken bspw. nach Wasserfall basiert der Erfolg von agilen Projekten v.a. auch auf der richtigen Zusammenstellung des Scrum Teams. Gerade wenn man das erste Projekt mit Scrum durchführt können folgende Erfahrungen hilfreich sein. Typischerweise ist man beim…
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